贝肯能源（002828）的规划是三足鼎立，即上游油田及区块投资、中游的油田工程技术服务、下游石化行业精细化工业务。公司是从中游起家的，今后公司将逐步向上游和下游延伸。”陈平贵告诉记者，新疆克拉玛依油田、塔里木油田和西南油气田约占中国油气资源的半壁江山，贝肯能源将深耕这三大国内市场。另外，西南油气田的突破对贝肯能源有着重要意义，它标志着公司从常规油气开发向非常规油气开发的平稳过渡。通过为甲方单位开发非常规油气，公司队伍得以锤炼，为公司将来参与附加值更高的上游油气区块开发打下坚实的基础。
以生产油田钻井所需的钻井液助剂起家的贝肯能源，经过20余年的提高，做起了钻井业务。目前，公司已经成为能够提供一体化钻井工程技术服务的民营上市公司。
作为创始人、公司董事长，陈平贵带领贝肯能源从祖国的西北角新疆克拉玛依油田，走向了塔里木油田、西南油气田，乃至乌克兰、伊朗等海外市场。
近日，陈平贵接受了上证报记者专访，就贝肯能源的孕育、成长与提高战略，向记者娓娓道来。
“未来5到6年，我们将专注于石油勘探开发以及工程技术服务，在进一步做强、做专、做精的基础上，紧盯国内、国际两个市场，逐步向附加值更高的上游油田及区块投资和下游石化行业精细化工环节延伸，打造全产业链。”陈平贵一字一顿并辅以手势，向上证报记者描绘着他心中的提高蓝图。
立足新疆放眼全球
所谓贝肯，意思就是“沙漠瀚海拾贝”。隐藏在准噶尔盆地的茫茫戈壁、无垠沙漠之中的石油孕育了贝肯能源。从生产钻井液助剂到进军钻井、定向、固井等系列工程服务，公司都是在这里完成的。
公司深耕北疆市场多年，具有一定的品牌优势。随着油气市场的回暖，北疆油气公司钻机需求量大，存在较大的供给缺口。公司规划采购新设备，预计一年可实现7亿至8亿元产值。
贝肯能源并没有满足于此。技术出身的陈平贵告诉记者，非常规油气开发逐步成为另一个能源主战场，贝肯能源不会缺席。2018年，经过严格的招投标，公司成为西南油气田的乙方单位。公司终于打开了一个全新的市场，走出新疆。
在西南油气田作业时，削平一座山丘，在数十平方米的平台上打井是常有的事。而且西南的喀斯特地貌特有的暗沟、暗河，打井都得绕着走。这对习性在广袤无垠的沙漠戈壁打井的贝肯人来说是巨大的挑战。
公司还需要打水平井，第一步打到油气层，第二步弯曲着在油气层中延伸，以增加与油藏的接触面积。陈平贵介绍：“水平井较之传统的垂直井出油出气率呈几何倍数增长，但难度也是呈几何倍数增长的。”
从垂直井到水平井，需要跨域的技术鸿沟很难言表，贝肯能源是怎样跨域的，或许从公司的科研布局中可以窥探一二。
公司早在2004年，也就是上市前12年，就在长江大学设立贝肯实验室。2012年，公司又投入500万元与长江大学共建武汉贝肯研究中心。除了校企合作，公司还自建科研团队，拥有一流的流体实验室，仅2018年就申请了8项专利。
陈平贵告诉记者，新疆克拉玛依油田、塔里木油田和西南油气田约占中国油气资源的半壁江山。贝肯能源将深耕这三大国内市场，只要做专、做精品牌，就不愁产值增长难题。
中亚、中东是全球能源宝库，贝肯能源也瞄准了这些市场。陈平贵告诉记者，公司去年在乌克兰上了4台钻机，今年应对方要求，规划上多台钻机。公司已成为当地除乌克兰钻井公司以外最大的钻井公司。公司将以此为契机，继续在中东地区以及全球开展国际项目。
公司海外市场初具规模。贝肯能源在开拓了伊朗、乌克兰市场的基础上，成立贝肯迪拜公司，规划进军伊拉克等多个民族和地区。公司预计，2019年公司的海外业务规模将超过大本营北疆市场。
陈平贵表示，新疆南疆、西南和海外三大市场将从2019年开始集中释放业绩。从目前在手订单和合同看，公司预计2019年营收可达到16亿元，扣非净利润达到1亿元。
财报显示，公司2018年实现营收9.04亿元、净利润4544.70万元。
三足鼎立谋求长远
陈平贵表示：“其实，贝肯能源的规划是三足鼎立，即上游油田及区块投资、中游的油田工程技术服务、下游石化行业精细化工业务。公司是从中游起家的，今后公司将逐步向上游和下游延伸。”
为此，贝肯能源从战略制定、人才储备和机构设置等方面做了充分的准备。公司从油服公司聘请了一批技术专家、高管，并在北京设立了专门机构，负责市场信息搜集与研判。
对于上游，陈平贵透露，公司规划涉足国际和国内的常规油气田、非常规油气田的相关区块的经营。国际上，油气区块经营权交易市场较为完善，公司正在参与乌克兰一个老油田整体增产项目的招标职业。
国内，随着油气改革和混改的推进，各个省市获得了非常规油气的勘探开发权，并逐步向民营企业开放。陈平贵表示，这是公司进军上游业务的一个路线，公司已经参与了川渝地区的长宁页岩气区块和重庆页岩气区块的开发。
在此基础上，公司还将紧盯其他省份的非常规油气市场。公司刚刚获悉，近期，湖北省在鄂西发现了储量巨大的页岩气。
另外，贝肯能源将重点关注国内老油田、老区块的升级改造。公司已于2018年12月参与了中石油准噶尔盆地九—九区块的对外合作招标。陈平贵微笑着告诉记者，承包和区块增值服务是整个油服产业链中利润最稳定的一个环节。
陈平贵坚决地表示：“从现在开始我们就要着手准备，今后三年内一定要把上游油田及区块开发这个板块做起来，而且要稳健经营。”
对于下游，陈平贵也是成竹在胸。他说：“打个比方，石油和煤炭一样，有的适合做燃料，有的适合做精细化工，不同油田的石油其实用途并不一样。未来几年，公司将专注于下游石油精细化工业务，而非传统意义上的石油炼化。”
陈平贵直言，目前下游精细化工处于起步摸索阶段，公司正在立足熟悉的克拉玛依油田、塔里木油田所产油气的特性，寻求利用国际、国内先进的工艺、技术，研发、生产一种不可替代的化工产品。
近期，美国一家知名的石化公司纳尔科再次主动联系公司，寻求合作。5年前，这家公司就曾与公司洽谈过，后来因多种缘故中断了联系。纳尔科这次致电陈平贵，坦言上次由于自身缘故错失了合作机会，希望再谈。
公司最具优势的油田工程技术服务已从钻井延伸到了压裂业务。鉴于今年起公司压裂业务的增加，公司斥资2亿余元购买压裂车。一般来说，民营油服公司都是以租赁压裂车为主。陈平贵介绍：“仅西南油气田今年就要新增8口井的压裂业务。”
蓝图绘就，东风已来。不过，陈平贵强调，还是要苦练内功，稳扎稳打，科研内功首当其冲。
公司是尝到了研发的甜头。以钻井所需的泥浆为例，长期以来，高质量油基泥浆市场被斯伦贝谢、哈里伯顿等国外油服巨头主导。公司合作研发的油基泥浆在中石油塔里木油田应用，并得到中石油的充分肯定。
每一种新产品进入中石油的采购名单都是需要经过层层审核的，没有过硬的内功是万万不行的。陈平贵，这位昔日的新疆油田管理局泥浆公司经理，带领贝肯能源整整研发了10余年泥浆。
重情重义行稳致远
上世纪80年代初的大学生，可谓“天之骄子”。陈平贵是其中一员。大学毕业后，他被分配到中石油新疆石油管理局。
陈平贵原本已在中石油新疆石油管理局做得顺风顺水，为何在贝肯能源前身贝肯工业由国企改制为民企之时，放弃回中石油这艘航母的机会，毅然决然地留在贝肯这叶扁舟上？
要知道陈平贵当时的抉择之地不是深圳、不是浦东，而是我国第二大沙漠古尔班通古特沙漠边缘的小城克拉玛依，而贝肯工业彼时也只有生产钻井助剂这项单一业务。
“我是贝肯工业的创始人，当年组织上派我组建公司的时候，我从新疆石油管理局下属的钻井公司带过来六七十号人。改制的时候，我是交叉任职，可以回钻井公司。可是，这帮兄弟回不去了，我得对他们负责呀！”陈平贵坦言。
陈平贵的语调不知不觉高了几度：“实话讲，那个时候还真没有上市、走出国门这么大的目标。只是想石油石化行业关系国计民生，肯定有前途。这帮兄弟都是有技术、肯进修、能吃苦、有情怀的好同志，大家一起干，一定能闯出一片天地。”
忆往昔，峥嵘岁月稠。陈平贵带领贝肯人在西北茫茫戈壁、浩瀚沙海打下一口口油井；在西南的崇山峻岭打下一口口页岩气井。而这班老兄弟在各自的岗位上传帮带，成为公司不可或缺的宝贵财富。
斗转星移。2016年12月8日，喜庆的锣声响彻深交所大厅，贝肯能源上市了。公司向前迈了一大步，陈平贵依然惦记着他的“船员”。
2017年，公司便迅速实施限制性股票股权激励规划。27位高管、核心管理人员及核心技术人员获授320万股限制性股票，占当时总股本的2.731%。陈平贵并不在其中。
