进入生产现场前应了解生产经过中的何
一． 质量经理：
1.督导各部门提升产质量量,防止异常发生,达到公司的质量目标.
2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.
3.召开各种质量会议,协调各部门处理质量异常难题.
4.审核相关部门呈交的质量文件.
5.对进料质量进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估
7.督导QE主管及时处理生产质量异常难题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的质量改善及可靠性测试
9.对成品的质量进行最终判定,
10.协调IQC验货的各项职业.
11.督导并审核质量周报、月报表.
12.对下属进行考核、评定.
二、质量保证主管：
1.确认及更改公司之质量体系有效文件,维护公司质量体系有效运行.
2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件
5.定期制定内部评审及管理审查规划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.
6.协调及督导各部门对质量体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.
7.分配及安排外部评审之时刻和评审前准备职业.
8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
10.协助质量经理相关的质量管理职业
11.对下属进行考核、评定
三、QE主管：
1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试
2.制订质量规划.
3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.
4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.
5.主持每周质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质量.
6.统计、分析各质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质量.
7.统计、分析各阶段质量不良,并推动各部门改善,以达到目标.
8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.
9.做好质量记录,以便追溯.
10.稽核评估供应商,并做好相应记录.
11.考核下属业绩.
四、IQC主管
遵照并执行公司的质量管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.
2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之质量检验规划、目标,并督导完成.
3.职业的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.
4.培训规划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训规划,并对实验员的指导考核.
5.完成对检验标准书、作业指导书的制订职业.
6.质量鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.
7.对每日、每周、每月的质量检验表的审核.
8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商质量状况,并督促其进行质量改善.
9.每月协助质量经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的质量改善。
10.对下属业绩考核
五、职员
1. IQC
中专含以上学历,年龄20—25周岁.熟悉IQC的职业流程,至少1年外企IQC职业经验.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.
2. 量测仪器的使用及注意事项.
3. 压铸模产品和需外加工产品的质量重点及注意事项.
4. 不合格品的处理.
5. 相关表单的填写.
6. 其它.
2.SQC
中专含以上学历,年龄20—25周岁,至少1年外企SQC职业经验.熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.
1. 日常报表及统计图的制作.
2. 具的使用及注意事项.
3.产品的检验重点及相关表单的填写.
4.其它.
3 QA .
6. 大专含以上学历,年龄22—30周岁,熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深
度规等量测仪器.熟悉SQE的职业流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练.
1.量测仪器的使用.
2本公司所有产品的质量重点及注意事项.
3不合格品管制及客诉客退处理.
4相关表单的填写.
5了解相关职业流程
怎样做好一个仓库现场管理员?
仓库现场管理员，下面内容简称仓管。
1，要会基本的办公软件：像Excel就是最基本的了，一般小公司要用它来制作日报和台帐；
2，仓管要有高度的职责心和耐心：仓库无大事，每笔数据、每个物料都要管到位，虽然琐碎但很重要；
3，仓管要学会分区管理：以便于物料的进出存井井有序；先进先出的制度很普遍，除非有特殊要求；
4，仓管要有好的沟通：要有一定的职业素养，待人接物要有礼貌，这样职业会顺心；
5，仓管要能吃苦耐劳：搬运工不可能随时有，甚至有的小公司不配备搬运工，那么拉个叉车，移运货物，拆封箱何的，要有自己动手的心理准备；
6，仓管的职业时刻长：只要有生产活动，仓库都得要上班，职业时刻较长，遇上盘点对帐何的，较平时更忙。
仓管的职业提高路线：如果公司重视仓管，继续做；如果不重视，有向PMC转行的基础。
下面内容是仓库管理的主要职业职责：
1，保管职责：
1.1 帐物相实、进出有序，收发准确：如入仓与交付数据一致；出仓与领料或销售数据一致等；
1.2 保障暂存产品的物理安全，不遗失；无监守自盗行为、仓储盘点准确率百分百；
1.3 不因储存环境而变质，了解物品保管要求，并完善仓储环境等；
2，物流：
2.1 收发及时，必要时提供为产线提供配送服务；
2.2 先进先出 FIFO：便于产品质量追溯，控制合理的流通时刻
2.3 批次管理：便于产品质量追溯
3，帐务
3.1 记帐及时；
3.2 记帐准确；
3.3 有体系或者电子帐务可供查阅：便于PMC或者销售人员查阅库存动态数据
4，库存预警
4.1 呆滞物料预警——提醒PMC及时处理呆料；
4.2 不良品预警——提醒质量人员及时清理，以便快速返工或报废。
仓库职业很重要，简单做和认真做区别很大，既然选择，就要做精。
