领导权力的来源有哪些?
在探讨领导权力的来源时，我们可以从下面内容几许方面进行分析：是法律层面的权力，包括法定性权力、强制性权力、奖赏性权力、专长性权力以及参照性权力，这些权力均源自《中华人民共和国宪法》的相关规定，体现了依法治国的制度。
法定性权力是指领导者在组织内因职位而固有的合法权力；强制性权力是指领导者凭借组织规定强制执行的能力；奖赏性权力则是指领导者通过奖励手段来影响他人；专长性权力则是基于领导者的专业智慧与技能；参照性权力则是指领导者的行为对他人产生影响的能力。
领导权力的来源还包括职位权力和个人魅力，职位权力来源于领导者在组织结构中的职位赋予的权力和职责，具有合法性和稳定性；而个人魅力则是领导者个人特质所带来的影响力。
领导者影响力的来源可分为五种，其中不包括哪一种？
领导者的影响力来源可以分为五种：法定性权力、奖赏性权力、强制（惩罚）性权力、专家性权力以及参照性权力，本题要求选出不属于这五种权力的一种。
正确答案为：舆论引导，舆论引导虽然可以产生影响力，但它不属于领导者的权力性影响力范畴。
解析：构成领导者影响力的基础有两大方面：一是权力性影响力；二是非权力性影响力，权力性影响力主要来源于法律、职位、习性、暴力等影响。
属于领导者个人的权利是何权？
领导者的个人权利主要包括下面内容几种：合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权，合法权是指领导者依据法律和规定所拥有的权利；报酬权是指领导者对下属的职业报酬、福利等方面有决策权；强制权是指领导者有权对下属进行职业分配和监督；专家权是指基于领导者的专业智慧与技能所产生的影响力；典范权则是指领导者的行为对他人产生影响的能力。
领导者将职位权力（合法权、报酬权、强制权）视为较弱的权力，而将个人权力（专家权、典范权）看作是较强的权力，认为素质和行为是权力的核心。
领导者的权力来源是何？怎样正确地使用这些权力？
领导者的权力来源主要包括下面内容几许方面：法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力以及参照性权力。
正确使用这些权力的技巧如下：
- 法定性权力：合理运用职位赋予的权力，确保领导行为的合法性和正当性。
- 奖赏性权力：根据下属需求，提供适当的奖励，激发员工的职业积极性。
- 强制性权力：在必要时，依法对下属进行职业分配和监督，确保组织目标的实现。
- 专家性权力：发挥个人专业智慧和技能，为组织提供有益的建议和决策。
- 参照性权力：以身作则，树立良好的榜样，引导他人向正确路线提高。
领导者在运用权力时，应始终坚持为人民服务的宗旨，做到公事用好权、私事不动权、对人民不弄权、为人民掌好权。
