产品创新和工艺创新的区别中级经济师？
1.创新的客体不同
产品创新是指创造某种新产品或对某一新或老产品的功能进行创新。
工艺创新是指对生产产品过程中，企业采用了全新的或有重大改进的生产方法、工艺设备或辅助性活动。
工艺创新的“新”要体现在技术、设备或流程上；它对本企业而言必须是新的，但对于其他企业或整个市场而言不一定是新的。
2.创新的结果不同
工艺创新侧重于活动的过程；产品创新的成果主要体现在物质形态的产品上，而工艺创新的成果既可以渗透于劳动者、劳动资料和劳动对象之中，还可以渗透在各种生产力要素的结合方式上；
3.用户不一样
产品创新的生产者主要是为用户提供新产品，而工艺创新的生产者也是创新的使用者。
产品创新点是什么？
创新作为一种基本的企业行为，其具体的表现形式是多种多样的，涉及企业活动的所有方面。根据其场合的不同，可分为产品创新、工艺创新、市场创新和管理创新。
1、产品创新。改善或创造产品，进一步满足顾客需求或开辟新的市场。
2、工艺创新。改善或变革产品的生产技术及流程，包括新工艺和新设备的变革。
3、市场创新。改善或创造与顾客交流和沟通的方式，把握顾客的需求，销售产品。
4、管理创新。改善或创造更好的组织环境和制度，使企业的各项活动更有效。
产品创新的基本要求？
从消费的发展趋势来看，品牌产品创新必须紧跟时代步伐。只有符合消费潮流的品牌 产品创新，才能赢得消费者的青睐。因此，品牌产品创新应符合下列要求：
1.个性化
如今，消费已经进入了个性化时代，谁能洞察消费者的心理，谁就能设计出畅销的产 品。因此，品牌产品创新必须体现个性化。
2.工艺化
随着生活水平的提高，消费者在注重产品质量的同时，对产品的工艺也有了更高的要 求。因此，品牌产品创新还必须体现美观化。
3.美观性
许多消费者在选择产品时，都会关注产品是否美观。人们既注重产品的核心利益，也 注重产品的附加利益。因此，品牌产品不仅要有良好的使用功能，还要具备美化生活空 间、调节生活情趣的功能。例如，电冰箱首先应具有保鲜、冷冻等使用功能，同时还应具 备摆设功能，起到装饰家居、美化活动空间的功效。
4.环保性
绿色消费已越来越成为广大消费者的共同选择。可以说，谁能把握绿色消费潮流，谁 就能主宰未来的市场。随着人们绿色消费意识的提高，以及全球生态环境的退化，国内外 有远见的企业都十分注重绿色营销，力求协调生产、消费与生态之间的关系。
近年来，消费者对家庭装饰产品的环保要求越来越高。为了顺应这一要求，海尔生产 了 F0零甲醛厨房。该产品的板材以稻谷、植物纤维等作为原料，实现了甲醛含量归零； 同时，包括贴面、贴面胶、封边、封边胶、背板在内的其他配件也同样不含甲醛。海尔 F0零甲醛厨房有效实现了厨房里的“绿色化”，保证了海尔厨房的环保品质，为消费者提 供了健康的居家环境。作为行业第一品牌，海尔不仅致力于企业的发展，更时刻不忘民族 品牌的社会责任感，为其他企业做岀了表率。
产品创新的领域有哪些？
1、产品竞争领域
2、具体的产品创新目标，包括三个方面的内容：
(1)发展目标
发展目标有四种选择：第一种是率先进入市场，迅速发展；第二种是形成竞争优势，受控发展；第三种是逐步更新现有产品，保持竞争地位；第四种是转移阵地，受控收缩。
(2)市场态势
市场态势反映创新产品在市场上体现竞争优势的方式。也有四种选择：第一种是开拓型态势，即通过产品创新创造新的市场机会；第二种是发展型(或进攻型)态势，即通过产品创新扩大市场占有率；第三种是维持型(或防守型)态势，即用创新产品替代即将退出市场的产品，保持市场份额；第四种是收缩型态势，即放弃部分市场份额，通过产品创新巩固其余市场。
(3)特殊目标
包括产品多样化，产品结构合理化，避免被收购，取得满意的投资回报率，维持或改善企业形象等等。
产品创新包括哪六个步骤？
就一般而言，创新工作大体上可以分为以下六个步骤：
(1) 准备阶段：
①要有广博的知识和经验的积累；
②要有主客观压力；
③要有强烈的好奇心；
④敢于推陈出新的心理勇气。
(2) 寻找阶段：
①意外的成功或失败；
②不一致性。
(3) 提出构思。
(4) 迅速付诸实践。
(5) 不断完善。
(6) 形成模式。
产品的创新包括？
1、产品创新。改善或创造产品，进一步满足顾客需求或开辟新的市场。
2、工艺创新。改善或变革产品的生产技术及流程，包括新工艺和新设备的变革。
3、市场创新。改善或创造与顾客交流和沟通的方式，把握顾客的需求，销售产品。
4、管理创新。改善或创造更好的组织环境和制度，使企业的各项活动更有效。
产品创新层次包括哪些方面？
第一层：发明价值
这是能被称为创新的，最最基础的前提，你得弄点新东西出来。
有些做产品的人，只是抄抄抄，就没有这一层的价值。
而在这个AI当道的时代，大家更要警惕，远离那些连发明价值都难有的工作，比如高速公路收费员、某些类型的客服。
有很多科研成果的发明，都被放在实验室里等待应用场景，可以说它们有发明价值，但暂时没找到用户价值。
补一句，基础研究当然很重要，拉长时间尺度，底层的发明经常能带来重大的产业变革。
第二层：用户价值
要达到第二层不容易，每年面世的产品中，有90%都缺乏用户价值，是一个“没人需要的新玩意”。
如何达成用户价值，需要我们去理解用户、需求、场景……这可以算是产品经理的基本功、也是最最基础的要求了，不展开。
第三层：商业价值
有用户价值的产品中，又有很大一部分没法赚钱盈利，长期来看，怎么支撑？要么靠团队的情怀加积蓄、要么靠别人（比如组织里的其他团队、风险投资人）输血。
所以，没法创造商业价值的产品，其实只是一个真正的闭环产品的一个模块，是没法长期独立生存的。
是否有商业价值，是评价某个产品是否能自成一体的标准之一，也是评判一个产品人是否具备“端到端”能力的标准之一。
第四层：社会价值
社会价值就更厉害了，一个产品不但自给自足，还产生了正向的外部性，可以让更多的社会角色受益。
这也就意味着，这样的产品在领域的生态中，占据了相对重要的生态位，不那么容易死掉了。
比如淘宝培养了卖家、抖音供养了网红。
这四层，是产品的成长，从天地初开的与世隔绝（发明价值），到生命诞生后需要输血（用户价值），到自己造血（商业价值），到对外供血（社会价值）。
产品创新如何体现？
1、功能创新：这是最高水平的创造性设计，也是产品设计的一个重要方向。
2、外观创新：做好外观，可有以下几方面的好处，一是给消费者信心，二是可提升产品的档次，摆脱最底层的激烈竞争，三是提高企业的形象。做好外观也是提升形象的一个重要途径。
外观设计不会因为价格的差异而大相径庭，这不仅满足了不同的消费群体，同时也反映了企业的技术实力与资金实力，同时也是企业形象的象征。
3、包装创新：在市场经济高速发展的今天，包装商品已成为商品市场的主流，而作为商品重要组成部分的销售包装，已成为宣传商品、美化商品、传达商品重要信息的载体，在包装产品生产企业与消费者之间架起相互沟通的桥梁，在商品促销方面起着不可或缺的作用。
